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百度正走在危险的边缘,腾讯安稳坐大……

29
一月

百度CTO李一男和COO叶鹏同时离职了。 再加上之前陆续离职的联合创始人和若干CTO和COO,李彦宏的高管团队保持着业内最快的“新陈代谢”频率。业内有人评论,Robin(李彦宏)同学需要反省高管引入机制,但远水不救近火。

所谓近火,就是传说中百度高层一段时间来所进行的争论:百度是继续专注于搜索,还是尽快赚钱壮大势力。若是前者,就要继续紧盯“整合全球中文信息”这个目标、以Google为参照系、对比如去年李 一男空降伊始重推的阿拉丁计划做主力投入。若是后者,就要废弃Robin本人“不做游戏,不做短信,不做弹出广告,这样才能把搜索做好”的早年论断,什么 最有钱景就做什么,不管是游戏、短信、还是弹出广告。

百度正走在危险的边缘,腾讯安稳坐大

听说这场争论被Robin一锤定音:赚钱最 紧要。于是一帮百度高层离去了,他们觉得赚钱没意义,像Google那样骄傲的探索才对得起自己的青春。离职的不止CXO这个级别,还跟着一些中高层,相 应的人事变动接踵而来,比如创新发展部的主管VP就由就由任旭阳换成了SVP沈浩瑜。

再接下来,一些本来进行中的项目也被断然废 弃,比如跟178游戏网达成的合作:178承建百度游戏频道,百度推广并卖广告,双方分成。这个套路是百度作为一个信息整合者这个传统定位所能涵盖的,也 是百度之前探索过的路子。但据说新思路是:百度不赚此类拉广告的小钱,而要自己研发和运营游戏,直接赚大钱。看起来,Robin真的要率领百度“转向”了。这在百度历史和互联网格局上,都是大事。

为什么要转型?

2009年Q3,百度收入1.9亿美金,运 营利润近8千万。在中国互联网公司里大致排第三,仅次于腾讯和盛大。同时,百度收入还保持40%的同比增长,手里有6亿美金闲钱。就这么一个看起来很豪华 的家底,但Robin并不满足,还是要“转型”,去挣更多的钱。

这个压力当然来自腾讯。同样的2009年 Q3,腾讯收入5亿美金,运营利润2.5亿。分别是百度的2.6倍和3倍。腾讯收入和利润的同比增长率分别是66%和107%,远高于百度的40%。现金 储备是16亿美金,是百度2.7倍。按照这个发展趋势下去,腾讯和百度的距离会很快会是5倍,甚至10倍。那个时候,大家就不在一个量级了。

腾讯这么赚钱,是因为腾讯就是“什么赚钱就 做什么”,而百度一直仅仅依靠竞价排名一个核心业务。目前腾讯每季度5亿收入里,有广告、大型网游、休闲游戏、虚拟物品、无线四块,其中比例最大、利润最 高的是游戏,同时游戏也是互联网所有业务线里市场规模最大、利润最厚、仍然江山未定波起云涌的一个。很自然,百度要赚钱,第一个冲刺的也是游戏。

如果单说赚钱,百度没必要怕腾讯。中移动和 地产商也很赚钱,百度肯定不怕它们。不一样的关键是:腾讯赚钱的方式迟早要抽掉百度的老底。

腾讯有一个黏性巨大的QQ用户群,其赚钱战 略是:当有什么商业模式成熟了,就把这个模式导入我的用户群,然后迅速获得收入。比如早先是模仿韩国人做虚拟物品买卖,跟着中移动捞SP的钱,后来跟着新 浪们做门户拉广告,再后来跟着盛大们做大型网游。现在大家都看清楚了,电子商务又尤其是B2C要井喷了,于是QQ也开始大做商城项目了,QQ用户也可以通 过财付通定机票和酒店了。螳螂捕蝉,黄雀在后。

问题是:当黄雀腾讯并不承担摸索一个新商业模式以及教育市场的成本,也并不承担推广的成本(向其QQ用户直接推广新产品,市场费用几乎为0),并且,各项业务共同分担管理费用等等成本,那么它做每 一个业务的利润空间都要更大,综合起来的利润率都要高很多。结果是:腾讯季度有5亿美金收入,排老二的盛大也才2亿左右,至于利润,更不是一个量级了。腾 讯利润这么大,确实要感谢那些辛劳勤奋、为整个行业创新预付成本的先驱。

接下来,当针对于每一个业务的直接对手时, 腾讯就可以在某一个特定时间内用其它业务的利润来补贴这一个业务,“耗”掉这个业务主要对手的利润,进而逼迫它压缩投入,逐步削弱对手而自己成为这个细分 市场老大。比如门户的广告业务,利润率一直都很薄,腾讯就可以用自己的游戏利润来补贴门户业务,逐步追赶,现在已经非常接近老二搜狐,并有望在3年内取代 老大新浪。比如在线支付工具,一直处于烧钱抢市场的阶段,腾讯的财付通就通过9折充值Q币的“强行输血”的方式来不断壮大自己,蚕食掉支付宝的市场份额。 附带说一声,腾讯已经是网游业的老大,据说QQ邮箱也几乎把网易拿下,占有率第一。

于是我们就明白了马云看似怪异的行为:淘宝 盈利如果高于某个指标,高管就有罪,而不是有功。因为第一,如果你盈利了,表明商业模式成熟了,腾讯们就会更加凶猛的扑进来。第二,如果你眼睛盯住利润而 不是市场份额,那么就正好契合了腾讯的套路:我用其它业务的利润来“耗”你,我不要利润,要份额。

于是我们也看到了中国的互联网公司接二连三 的跨界运作,多元化,什么有钱做什么,混战,布局。追根溯源,是腾讯的收入模式间接决定的,富户马化腾就是很大程度上制定中国互联网竞争和发展规则的人。 要命的是,腾讯的收入模式又决定于其业务模式,即先有一个牢不可破的QQ用户群,才能不断导入商业模式。收入模式可以模仿,但业务模式仅此一家。

不过不少业内人士认定:就算没有腾讯的业务模式,也必须尽早模仿其收入模式,只有体积够大,才有持久力,也才有跟腾讯“对耗”的资本,才能争取时间寻找突破或者等待奇迹。这恐怕要被很多互联网人所惋惜:混这个江湖,最重要的是势力,而不是创新。可能,这也是百度那些出走高管们的痛,也是Google粉丝们的痛。

现在学习腾讯的不止百度,而基本成了主流。 比如号称拥有第二大客户端安装量(仅次于QQ)的迅雷,就在这条路上撒腿狂奔,先是卖广告,后是联合运营游戏,再到开商场、自己研发游戏,不断把被证明为 成熟的商业模式往自己的用户群里嫁接。不过终归到一点:这样学,只是形似而不是神似。用户群黏性大、牢不可破,才是神。

目前来看,百度和迅雷都缺乏“神”。哪天用 户不再需要下载电影到本地,而直接在网上看了,迅雷的价值也就釜底抽薪了。哪天搜索引擎有了一次技术革命,或者社会性搜索的比重逐渐超过一般信息的搜索, 百度的价值也就日渐萎缩。它们没有一个网,在这个网上,用户根本跑不出去。

值得一看的是,阿里和盛大两个集团似乎开始 有那么一点“神”了。这个神不是人际之间的网,而是不同业务线之间的网。

阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑,就是相互嵌套起来的网,并且马云还为之苦心炮制出C2B2B2S的概念。你用我一个业务容易跑掉,但用我5个业务就很难跑掉,而且你用我一个业 务感觉“及格”,但用我5个互相关联的业务就会感到“爽”。现在阿里要织更大的网,比如和电视台一起做购物平台和购物节目,和媒体一起做杂志。越来越多的 业务线共享信息流,多次复用,不仅分摊成本,整体抗风险能力提高。

盛大游戏、华友世纪、盛世影业、起点中文, 也是相互嵌套起来的网。起点的创意可以给盛世的电影和华友的音乐用,盛世的电影可以在酷6和华友的渠道上推广,华友的音乐人也可以给盛世的电影和盛大的游 戏作曲,盛世的导演可以为盛大的游戏策划。当各块资源互动起来,达到多次复用,成本降低,收入和利润空间就很大,并且复制难度就会越来越大。

期望看到更多的类似的尝试,期望有更多战略 级而不是产品级的高难度创新,以打破既定的发展规则和行业格局。诚挚祝愿百度和Robin走好。

[ 本文转自云科技 ]

关于本文
各种回音
  1. 说: 回复他/她

    沙发?
    还是……我杯具了?

  2. 说: 回复他/她

    你没杯具

  3. 说: 回复他/她

    可怜的百度不就是跟在google屁股后面学么,学的还不好。。学腾讯也学不好。

    腾讯是神。。

  4. 说: 回复他/她

    我们会发现百度这个互联网巨头面临的问题的不少,有些问题可能会影响深远,这其中蕴含这很多危机。

    1、封杀危机

    淘宝封杀百度爬虫看似是非常简单,百度去做电子商务了,而淘宝是全国最大的C2C网站,当然会封杀百度。但后面隐藏的问题确实不少,百度做的太大了,他在搜索市场上已经是天花板级别的市场占有率(正望咨询的报告显示百度在全国的市场份额是65%,一类城市占有率是60.9%),做的这么大的百度,不再满足单纯做搜索的概念,而去做内容。百度做了“百度百科”去抢占“维基百科”市场、做“视频”去抢占“视频网站”的市场,做“电子商务”去抢占“其他网站电子商务”的市场,并且对自己的内容进行权值加权,使百度自己内容的搜索位置更靠前。搜索引擎作为互联网入口只是一个裁判员,但是现在百度即是裁判员又是运动员。

    淘宝对于这种有裁判员的同宗参加的运动会肯定不感兴趣,他们要对即是运动员又是裁判员的行为说“NO”。淘宝不会接受这样的游戏规则,所以淘宝封杀了,这里明确说的是淘宝只封杀了百度没有封杀google。

    从长远来看,中国互联网在走向成熟的过程中,像淘宝一样不愿意接受即是裁判员又是运动员游戏规则的网站会越来越多;封杀百度的网站越多,百度可供搜索的内容也会越来越少,必然会影响百度的搜索质量,搜索质量不好,自然用户不会来,市场份额会下降。这就是百度的封杀危机,百度应该想清楚什么是有可为、什么是不可为,做搜索引擎难、做老大的搜索引擎难、做上市公司的搜索引擎更难、做个公证的上市公司的搜索引擎更更难。

  5. 说: 回复他/她

    2、信任危机

    三鹿奶粉事件被媒体曝光后,网上惊现“三鹿公关公司写给三鹿危机公关的信”,三鹿计划投放300万元人民币,寻求百度协助屏蔽关于三鹿集团的一切负面新闻。这件事不太好评判是否存在,但是百度之前的确实做过不少让人产生信任危机的事件。

    在谷歌上我们可以搜索到很多。《百度:强制竞价排名,不交保护费就要被封站?》一文作者用亲身经历讲述了被百度控制的无奈。文章指出“年前,接到百度XX分公司的数个电话,说要求我们做竞价排名云云–>未果–>网站被封!于是出于无奈,只好在新年后花费3000块做了推广。之所以会做的原因,是因为该分公司的经理一直保证,可以解封。”该文同时还指出了百度竞价排名的欺诈行为。

    另有牛文更是曝光《百度董安民:删网页结果10000元/条》,文章用百度广告销售部总监董安民发出的邮件为证,揭穿了百度大客户公关保护的秘密勾当。

    这些文章的真实性我们可能无从考证,但是百度给大家带来信任危机,虽然这种影响的广度并不大,但是影响是深远的。网民会渐渐远离这样不值得信任的搜索引擎,特别是对于百度后面有强有力的竞争对手的情况下。

  6. 说: 回复他/她

    3、营收危机

    最近几天和百度的一个销售聊天,他告诉我了几个事情,a、百度最近初次销售的价格由原来的3000元上涨到5600元。b、“8月份他们大部门一共出了不到200个单子,7月份之前每个月大约都有800个单子,百度的单子不好做了”(这可能有有奥运的原因)。c、“百度的效果并没有宣传这么好,很多人不会用,有些买家甚至网站都没有做出来,钱也不退。”

    想想为什么百度的单子不好做了?我分析有几个原因,首先,百度市场已经到达天花板,拿北京来说,800个销售,每天每人200个电话,每天10多万个电话,北京才有多少个能够做排名的中小企业主,很多被骚扰的不行了,试想一下每天被人骚扰的感受。再一个原因,大环境不太好的原因,中小企业主是这轮经济影响最大,而这个群体正是百度的客户。还有一个原因,点击欺诈,有欺诈自然效果就不好,再投入的人肯定会减少。

    小结:

    任何一个公司都存在危机,比尔盖兹说过微软离倒闭只有18个月,百度现在的危机其实不算什么,百度依然拥有者中国最大的互联网用户群,依然是中国互联网的最大的企业,依然在资本市场上拥有很高的市盈率。他的危机会被现在现象所掩盖。

    (转自作者:王英雄看互联网)

  7. 说: 回复他/她

    文章给我的第一印象就是“腾讯就是个山寨头子”在中国创业是种悲哀,要有市场靠的不是创意而是势力。google会因为某家公司的业务不错,想开发这个市场会收购一些公司(像google voice),而腾讯则是“拿来主义”见什么赚钱就抄,然后凭借自己的家底比别人厚慢慢耗死他,逐步的占据市场!我理解那些出国后就不想回国的人!唉~~天朝的悲剧!我这种小人物就不值一提了,真可惜那些才无用处的人!

  8. 说: 回复他/她

    我认为该站站长与腾讯有点关系!

  9. 说: 回复他/她

    有什么办法呢,谁让你从刚接触互联网时就用上了QQ了呢?

  10. 说: 回复他/她

    哇,没想到看x-beta的也有卧虎藏龙之辈啊~~~

  11. 说: 回复他/她

    腾讯真恶心

  12. 说: 回复他/她

    我真的不想用QQ,真的不想用百度,不用他们我用啥?
    别人都Q我不能不Q,怎么看都觉得厌恶,一排的东西,一辈子我都用不到,放着还碍眼,浪费资源,吝啬得换个头像都得让挂满多少小时,还什么钻什么钻还靠买,我*,这东西成本就是0,还卖,亏有人买
    百度谁有钱谁排第一,能不用就不用,用google吧,心理还是别扭不是自己人的,以后百度搞成了QQ那样,我就哭吧,赚钱也凭个良心,把服务搞好了,还怕钱赚不到?
    搞得好像为了钱原则都没了,精神都没了,怎么就这么低层次呢,就***山寨
    以后国人谁搞个QQ替代品我就顶

  13. 说: 回复他/她

    以后国人谁搞个QQ替代品我就顶

    说得好听,就算有了你也不会用,用户黏性懂不?

    国内的新浪UC出了多久知道不,你用过没?

    国外的MSN不用说了吧,不见你顶?

  14. 说: 回复他/她

    baidu就是niuB,被黑了还站起来这么快,难怪发展得这么好,但是也不要太过份,在baidu里找什么都是自己的产品排第一位,这样叫做seo的人咱混呀

  15. 说: 回复他/她

    腾讯身上有不少闪光点,虽然他一直在抄袭概念,但是不得不承认他在产品设计尤其是用户体验方面的确是行业中的佼佼者,能切实为用户带去好的体验,值得尊敬。但是这种模式下的腾讯,也注定只是个英雄,无法成为伟人,因为他依然缺乏对行业的担当,高额利润的背后其实是责任感的缺失。所以我们也能明白为什么他的“公益频道”搞的风生水起,本质上还是为了去弥补其业务模式上的责任感缺失。但那些所谓的公益毕竟是其本身商业模式外的东西,至多只能算是“做好事”罢了。模式不变,马化腾再怎么包装,至多就是个“会赚钱的好人”而已。

  16. 说: 回复他/她

    不知道被腾讯山寨的游戏厂商有没有可能在“知识产权保护”上恶心下马化腾。。。

    腾讯真是中国互联网企业共同的敌人啊。。。

  17. 说: 回复他/她

    是转载的,要表明出处。

  18. 说: 回复他/她

    对百度很是失望,作为百度一度的支持者,感到很受伤

  19. 说: 回复他/她

    站点的字体看的挺累,我都是用鼠标全选后看完的!

  20. 说: 回复他/她

    在互联网缺乏有效真实度的今天,倒掉一个挂着美国纳斯达克ID出身,完全被美国人所拥有的奇怪的鹰犬百度一点也不可惜,反正都局域网了,也没区别了

  21. 说: 回复他/她

    上网冲浪,不用IE和百毒是常事

  22. 说: 回复他/她

    小X也是个牛X的人啊~~

  23. 说: 回复他/她

    百度?是什么?
    ——我只用Google
    说我崇洋媚外?
    ——哪个好用,哪个公正,就用哪个!

  24. 说: 回复他/她

    杯具啊…

  25. 说: 回复他/她

    确实杯具。

  26. 说: 回复他/她

    腾讯是中国神,它淋漓精致的发挥出中国人的* *(不用我说了吧)特点,好好学着点吧

  27. 说: 回复他/她

    成功是失败之母

  28. 说: 回复他/她

    玩dota的人都知道,神终会被终结的

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